期号 · 服务主题

先看你遇到的是哪一类信息困扰现象,再顺着决策树推导出对应的服务主题与前置条件。六类现象覆盖了企业内部沟通中最常见的几种情形,每条都给出典型表现与对应主题入口,便于判断从哪一项服务入手。

A · 现象选择

六类常见的信息困扰现象

阅读结论:多数企业客户遇到的困扰都能归入下面这六类。先找到最接近自己情况的一条,再进入对应服务主题;若同时符合多条,按决策树给出的判断顺序处理。

议题资料墙与来源标注现场,用于区分不同服务主题的工作差异
资料墙与来源标注是判断服务主题的起点:现象不同,进入的梳理动作也不同。

B · 决策树

从现象到服务主题与前置条件的三段推导

阅读结论:三段判断按顺序进行,前一段的答案决定后一段看哪一栏。点击每段节点可展开对应说明,一次只展开一个节点。

C · 主题对照

服务主题与适配场景对照表

阅读结论:下表把六个服务主题与前面的现象一一对应,并列出各自的前置条件。适用范围为常规企业客户;若前置条件暂不具备,建议先补齐条件再进入对应主题。

服务主题 · 适配现象 · 前置条件 · 详情入口
服务主题 适配现象 前置条件 详情入口
议题收集 线索散落,找不到起点 能提供至少一条已知线索 基础服务
来源标引 同一条消息反复出现不同版本 线索已归拢到同一份清单 基础服务
时间线复盘 时间线混乱,先后顺序说不清 关键节点已有来源与时间标注 进阶专题
术语与口径统一 内部说法不统一,沟通成本高 列出反复出现分歧的关键词 术语与口径
简报成稿 阶段性材料攒不起来 阶段目标与阅读对象已明确 交付专题
议题复盘 想深入复盘但缺方法 已完成至少一次基础梳理 进阶专题